6月18日，中檢集團召開(kāi)日本公司干部大會(huì )，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)許增德出席會(huì )議并講話(huà)。

許增德充分肯定劉曉康對日本公司平穩過(guò)渡作出的貢獻，特別是在疫情期間，從大局出發(fā)，堅守崗位，同時(shí)積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，取得一定成效。

他表示，日本公司在集團境外布局中具有重要意義，集團公司黨委高度重視日本公司班子建設，此次日本公司領(lǐng)導班子的調整，是集團公司黨委在境外機構政策性業(yè)務(wù)持續萎縮，面臨市場(chǎng)化轉型的特殊時(shí)期，從日本公司工作實(shí)際出發(fā)，慎重研究作出的決定。

他強調，集團公司黨委對日本公司的發(fā)展寄予厚望，中日雙方在貨物進(jìn)出口、前沿技術(shù)等方面頻繁互動(dòng)，高端機電產(chǎn)品、高品質(zhì)食品和農產(chǎn)品檢驗檢測認證領(lǐng)域，市場(chǎng)潛力巨大。

針對日本公司新班子和下一步工作，許增德提出三點(diǎn)要求：一是不畏困難，堅定信心。要充分利用集團的業(yè)務(wù)資源和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，堅持央企定位，主動(dòng)深化改革，強化能力提升，突出創(chuàng )新驅動(dòng)，在中日貿易中尋找機會(huì )，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)板塊，在東南亞區域化改革的成功中汲取經(jīng)驗，做質(zhì)量服務(wù)的引領(lǐng)者。二是建立健全市場(chǎng)化運營(yíng)機制。持續加大市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度，尋找客戶(hù)、抓住客戶(hù)，優(yōu)化和完善管理制度，探索建立現代資本運營(yíng)體系，不斷引進(jìn)國際人才，加快自身發(fā)展，探索推進(jìn)三項制度體制機制改革，持續加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設。三是做好風(fēng)險防控。要全面對標國資委和集團各項規章制度，基于重大風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行管控，確保資產(chǎn)安全、資金安全；遵守駐在國法律法規要求，開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，持續做好疫情防控；要關(guān)注境外反腐敗，嚴守外事紀律，管好自己，不碰違紀紅線(xiàn)。

會(huì )上，人力資源部主要負責人宣讀了有關(guān)任免文件，劉曉康、劉彥賓、劉薰進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。合作發(fā)展部主要負責人，日本公司中層以上干部參加了會(huì )議。

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